但是重要的渠道还在线下
来源:    发布时间: 2021-04-01 11:24    次浏览   

所以,对于现在市场发展状况并不理想的铝合金门窗行业来说,行业进入整合阶段并不一定是坏事,带强企来说,可利用这次的行业整合进行企业自身实力的提升,而对中小企业来说,这次的行业整合则是他们重新获得市场的一次机遇。对此,不论是强企还是中小企业都需把握这次的行业整合,争取长远的发展。

无论是强者愈强,还是弱者愈弱,这都是铝合金门窗业进入整合期的一个前奏。如果说前几年铝合金门窗业处于资本扩张时期,那么未来几年,企业间将实现资源共享的合作。铝门窗业部分专业人士则认为,未来的竞争将越来越聚焦于铝合金门窗全产业链的竞争,而不再仅仅局限于企业或者产品本身,而这也预示着行业将迎来整合时代。对此,铝合金门窗专家也表示:“天下大事分久必合合久必分”乃产业发展的趋势。

对于该现象,业内人士则认为:“经销商是分销的主要渠道,是企业销量提升、品牌建设的重要扮演者。企业要更好发展,需加强对经销商的培养力度。这样才能做到双赢互利。”简言之,产业的大部分资源集中于各大强企手中,他们利用这些资源去发展自身优势,而这些优势也反过来促使他们壮大。

虽说现今的电子商务开始向传统业扩散,也有部分家具企业开始走线上渠道,但是出于行业自身特点的限制,这种模式似乎并不那么“好玩”。所以,强企的做法是:尝试着扩展线上渠道,但是重要的渠道还在线下,还在经销商这块。

作为b2b模式下的渠道,经销商资源对铝门窗企业意义依旧不容小觑。但事实上,电子商务的利诱,再加上企业自身原因,致使众多品牌对经销商似乎并不重视了。何为“不重视”?重承诺,轻兑现,谓之不重视。这已成行业普遍现象。